Обновление платформы 14.2 | январь 2026

Обновление платформы 14.2

В этом обновлении мы сосредоточились на удобстве работы с контентом и навигации по платформе — как для администраторов, так и для пользователей.
Появились новые инструменты для быстрого управления материалами, упростился перенос контента между модулями, а также стал доступен отдельный раздел для работы с аудитами.
Кроме того, мы внесли изменения в Медиатеку, чтобы взаимодействие с материалами стало более осознанным и прозрачным.
Ниже — подробности каждого обновления и то, как они помогут в повседневной работе с платформой.

Обновления платформы #функционал платформы
19 Jan 2026
1375
5 минут
Содержание
  • Видеообзор январских обновлений
  • Новый раздел «Аудиты»
  • ИИ-помощник для создания тестов: быстрее, проще, под контролем администратора
  • Копирование материалов из Базы знаний в Проводник
  • Массовые действия в модуле «Проводник»
  • Обновление в Медиатеке: Ставим лайки только со страницы материала
  • Обновления в модуле ИПР

Рассказывает

Обновление платформы Эквио 14.2
Александр Шкирдов
Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала
  • Подписаться:

Видеообзор январских обновлений

Новый раздел «Аудиты»

На платформе становится доступен функционал «Аудиты» – инструмент для систематической проверки процессов, действий сотрудников и соблюдения внутренних стандартов компании. Аудиты помогают фиксировать факты, выявлять ошибки и пробелы, повышать прозрачность работы и принимать управленческие решения на основе актуальных данных.

С помощью аудитов можно:

  • проверять соблюдение стандартов и регламентов;
  • контролировать выполнение задач и процессов;
  • собирать подтвержденную информацию от сотрудников;
  • повышать прозрачность работы подразделений.

Функционал доступен на всех платформах.

В разделе «Аудиты» администратору(в админ-панели) доступны:

  • создание и управление аудитами;
  • отложенная публикация;
  • настройка видимости результатов для аудируемых
    (показывать, показывать с подтверждением или не показывать);
  • гибкая форма аудита с секциями и различными типами полей
    (текст, дата, число, фото, файлы, множественный выбор и др.);
  • выбор объектов аудита — по группам пользователей или индивидуально;
  • настройка доступа аналогично другим материалам платформы.

В пользовательской версии появляется новый раздел — «Аудиты», который объединяет все аудиты пользователя в одном месте и разделяет их по ролям и статусу проведения.

Новый раздел «Аудиты» в HR-платформе Эквио

Как всё устроено

На основной странице раздела доступны три вкладки: Доступные, Полученные, Проведённые.
– На вкладке «Доступные» отображаются аудиты, доступные пользователю для проведения.
– На вкладке «Полученные» отображаются проведенные аудиты, в которых пользователь является объектом аудита.
– Вкладка «Проведенные». Отображение вкладки зависит от настройки «Отображать историю» для модуля «Аудиты».Настройка регулируется через техническую поддержку.

На вкладке отображаются аудиты, заполненные пользователем.

В будущих обновлениях платформы планируется расширение функционала по аудитам, а именно:

  • статистика и аналитика по аудитам;
  • дополнительные массовые действия;
  • сбор геолокации при прохождении аудита.

Внимание: Для подключения функционала обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению. Доступно предварительное тестирование.

Кому будет полезно

Аудиторам – для быстрого доступа к доступным и проведенным аудитам.
Сотрудникам — для просмотра полученных аудитов и их статусов.

Подробнее в статье.

ИИ-помощник для создания тестов: быстрее, проще, под контролем администратора

Создание тестов — важная, но часто рутинная часть работы администратора. Нужно продумать формулировки, подобрать варианты ответов, проверить корректность и баланс сложности.

Теперь эту задачу можно выполнять значительно быстрее с помощью нового ИИ-помощника для тестов.

ИИ-помощник помогает сократить объём ручной работы, сохраняя при этом полный контроль над результатом.

ИИ-помощник для создания тестов на платформе Эквио

Как всё устроено

Новый инструмент помогает администраторам быстрее и удобнее создавать вопросы, сохраняя полный контроль над результатом. Он будет особенно полезен, если нужно:

  • быстро подготовить тест для нового курса;
  • создать входной или итоговый тест по готовым материалам;
  • за короткое время добавить много однотипных вопросов;
  • сделать разные версии вопросов для новичков и опытных сотрудников.

Как это работает

ИИ-помощник доступен в материалах типа «Тест». Достаточно перейти на вкладку Вопросы и нажать «Добавить с помощью ИИ».

Вся работа происходит в формате окна-чата:

  • вы задаёте требования к вопросам (тема, тип, количество, уровень сложности);
  • используете готовый шаблон или пишете свой запрос;
  • при необходимости прикрепляете лонгрид или PDF как источник информации.

Ассистент проанализирует запрос, сгенерирует вопросы и варианты ответов, а правильные ответы подсветит автоматически.

В функционале ИИ-инструмента доступны два режима:

  1. Создание вопросов — генерация одного или нескольких вопросов для теста.
  2. Чат – свободное общение с ИИ: уточнение формулировок, доработка вопросов, поиск идей и материалов для курсов.

После генерации вопросов вы можете:

  • добавить вопросы в тест одним кликом;
  • отправить их на доработку, указав, что нужно изменить;
  • начать заново, полностью очистив диалог.

История общения сохраняется для каждого теста, а все добавленные вопросы можно при необходимости отредактировать вручную.
Внимание: Для подключения функционала обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению.

Кому будет полезно

ИИ-помощник не заменяет администратора, но значительно упрощает рутинную работу и ускоряет подготовку учебных материалов.

Подробнее в статье.

Копирование материалов из Базы знаний в Проводник

С этим обновлением вы сможете копировать материалы из модуля «База знаний» прямо в модуль «Проводник». Это упрощает перенос контента и повторное использование материалов в разных разделах платформы.

Копирование материалов из Базы знаний в Проводник

Как всё устроено

Копирование будет доступно двумя способами:

  1. Через массовые действия (Действия – Копировать) в списке материалов модуля «База знаний».
  2. Через кнопку «…» – «Копировать» на странице настроек конкретного материала.

Кому будет полезно

Администраторам, которые хотят перенести материалы из Базы знаний в Проводник.

Подробнее в статье.

Массовые действия в модуле «Проводник»

В разделе “Проводник” появился функционал массовых действий, который позволяет администраторам управлять сразу несколькими материалами. Это значительно ускоряет работу с контентом и упрощает администрирование.

Массовые действия в модуле «Проводник»

Как всё устроено

Если администратор отмечает чекбоксами один или несколько материалов, в верхней части списка рядом с текстом «Выбрано N элементов» появляется кнопка «Действия».

Кому будет полезно

Администраторам платформы, которые управляют большим количеством материалов.

Подробнее в статье.

 

Обновление в Медиатеке: Ставим лайки только со страницы материала

Поставить или снять лайк у материала в Медиатеке можно только на странице его просмотра.

Поставить или снять лайк у материала в Медиатеке можно только на странице его просмотра.

Как всё устроено

Если попытаться нажать на лайк с карточки материала в списках или виджетах, появится уведомление: «Добавление или снятие лайка доступно только со страницы просмотра материала» – действие выполнено не будет.

Изменение действует для:

  • списка всех материалов Медиатеки.
  • списка материалов конкретной категории.
  • виджета Медиатека на Главной странице.
  • виджета Фокус месяца на Главной странице.
  • виджета Избранное на Главной странице.

Такой подход помогает ставить лайки осознанно — уже после просмотра или прочтения материала.
Это снижает количество случайных нажатий и делает контент действительно полезным.

Кому будет полезно

Пользователям, чтобы осознанно ставить лайки после просмотра материала.

Подробнее в статье.

Обновления в модуле ИПР

Интерпретация уровней навыка

Интерпретация уровней позволяет задать понятное и прикладное описание каждого уровня владения навыком – не в абстрактных формулировках шкалы, а в контексте конкретного навыка. Интерпретация отображается не только при проведении оценки, но и в требованиях предъявляемых к сотруднику.

Зачем нужна интерпретация

Одна и та же шкала может использоваться для разных навыков, но смысл уровней часто отличается.

Интерпретации помогают:

  • снизить субъективность при оценке,
  • сделать ожидания по развитию навыка прозрачными,
  • связать уровень навыка с реальным поведением и результатами.
Интерпретация уровней навыка

Как всё устроено

При добавлении или редактировании навыка администратор выбирает, что будет отображаться пользователям:

  • название уровней шкалы (например: «Базовый», «Продвинутый», «Эксперт»),
  • либо интерпретации уровней – текстовые описания, заданные специально для этого навыка.

Если выбран вариант с интерпретацией, именно она будет отображаться вместо стандартного названия уровня.

Кому будет полезно

  • Руководителям – удобство для руководителей при планировании развития сотрудника.
  • Сотрудникам – видит не просто оценку, а четкое описание того, что значит каждый уровень и к чему нужно стремиться.

Содержание
  • Видеообзор январских обновлений
  • Новый раздел «Аудиты»
  • ИИ-помощник для создания тестов: быстрее, проще, под контролем администратора
  • Копирование материалов из Базы знаний в Проводник
  • Массовые действия в модуле «Проводник»
  • Обновление в Медиатеке: Ставим лайки только со страницы материала
  • Обновления в модуле ИПР
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Кто виноват, когда сроки срываются, в рабочих чатах вспыхивают конфликты, а зоны ответственности размываются? Ответить на этот вопрос помогает психолог Брюс Такман, который заметил закономерность и цикличность в поведении групп людей. Созданная Такманом модель развития может объяснить почти любой кризис в коллективе. Согласно ей, сначала сотрудники знакомятся, затем борются за влияние, а после договариваются и начинают работать как единый механизм. О том, что модель даёт руководителю, зачем разбивает жизнь коллектива на отдельные фазы и что делать на каждом этапе — разбираем в статье.

27 Apr
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.5

Обновление платформы 14.5

В этом месяце мы сделали платформу ещё удобнее и функциональнее. Улучшили систему уведомлений в модуле «Аудиты», добавили статистику по «Проводнику», упростили работу с доступами через массовый импорт и экспорт, а также внедрили умный морфологический поиск.

13 Apr
5 минут
Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Что произойдёт в вашей компании, если в один из дней ключевой менеджер напишет заявление об уходе? В такие моменты приходит понимание, что кадровый резерв персонала — это больше, чем список фамилий в эксель. Это «золотой фонд» сотрудников, которые лояльны к компании, знают внутренние процессы и готовы занять освободившуюся должность. Не у каждой компании есть такой документ, потому что собирать его вручную — трудоёмкая задача. Однако с приходом автоматизации формирование кадрового запаса перестало требовать большого ресурса. Теперь это важный инструмент для любой компании, которая не хочет зависеть от капризов рынка труда. В статье разберёмся, как выстроить процесс формирование кадрового резерва с помощью современных инструментов.

09 Apr
4 минуты
Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 Apr
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 Apr
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 Mar
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять