Академия Эквио: центр состязаний разработчиков онлайн-курсов

Лампа зажглась в Академии Эквио: как платформа стала центром состязаний разработчиков онлайн-курсов

Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp — конкурса разработчиков курсов. Лампа Кэмп — это пространство для тех, кто хочет создавать образовательные продукты высокого уровня и расти в профессии. Конкурс проходил с 1 по 30 апреля и помимо интересных заданий участники получили призы и обратную связь от экспертов из жюри.

Новости #Академия Эквио
10 Jun 2025
1783
2 минуты
Содержание
  • «Лампа» + Эквио = успех
  • Что такое «Лампа Кэмп»
  • «Лампа Кэмп» — это целый мир
  • Академия Эквио — открытость и отличная организация
  • Итоги и планы

Рассказывает

Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

«Лампа» + Эквио = успех

Конкурсные работы участников размещались на образовательной платформе Академия Эквио, которая предлагает программы обучения для работы с LMS-платформой. Здесь собирались сами участники, члены жюри и заказчики, чтобы оценить работы, оставить отзывы и выбрать лучших разработчиков учебных курсов. Академия стала не просто витриной для демонстрации курсов, а полноценной частью конкурса: удобной, надёжной и доступной как с компьютеров, так и с мобильных устройств. Это особенно важно для подобных мероприятий, так как участники работают в сжатые сроки и ожидают от платформы стабильности и удобного доступа в любое время.

В результате Академия стала не просто витриной проектов, а полноценной частью мероприятия. И даже выступила и в роли заказчика — специально для нее участники бесплатно подготовили два полноценных курса по оценке 360.

Мы пообщались с организаторами конкурса «Лампа» — Екатериной Голомшток и Ольгой Ковальчук о том, как создавалось это мероприятие, и ждать ли новый конкурс в будущем.

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах
Попробовать бесплатно
С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды! С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Что такое «Лампа Кэмп»

Что можно рассказать о конкурсе тем, кто о нем не слышал?

Ольга Ковальчук: «Лампа» — не просто очередной «конкурс разработчиков курсов». Это ламповое пространство, где конкурсная основа сочетается с атмосферой лагерного движа: активности, мастер-классы, живое общение, мемы и подорожники (наша внутренняя валюта).

Екатерина Голомшток: Это конкурс разработчиков курсов для тех, кто любит свою профессию и хочет стать в ней лучшим. Конкурс, в котором создается пространство для творческого развития и раскрытия потенциала участников. Каждый может найти здесь что-то свое. Один придет попробовать свои силы, работая над новой нестандартной задачей. Другой захочет познакомиться с коллегами и попробовать выстроить эффективные коммуникации, чтобы прийти к результату. Третий сможет честно посмотреть на свои работы глазами жюри и участников и получить вдохновляющую обратную связь. У нас можно прокачать насмотренность и найти новые подходы, идеи и вдохновение и просто побыть в тусовке невероятно крутых, талантливых и позитивных коллег.

Какие цели стояли перед этим конкурсом?

Ольга Ковальчук: Простая, но амбициозная цель — сделать сообщество разработчиков курсов сильнее и увереннее в себе.

Екатерина Голомшток: Цель конкурса — развитие разработчиков курсов, чтобы повысить уровень электронных курсов.

Кто был в жюри конкурса и в составе судейской коллегии?

Ольга Ковальчук: В жюри у нас — профи из мира e-learning, которые умеют смотреть на курсы и глазами эксперта, и глазами пользователя. Это те, чьё мнение хочется услышать, чтобы расти: Елена Тихомирова, Павел Безяев, Пинигин Виталий и другие.

Екатерина Голомшток: При отборе жюри мы руководствовались несколькими критериями:
Экспертность в обучении взрослых и экспертиза в разных областях — методология, сборка, дизайн. Нам было важно, чтобы члены жюри могли оценить курсы с разных сторон и дать участникам объемный фидбэк.
Авторитет жюри. Для развития важно получать обратную связь о своих действиях и знать свои зоны роста. А чтобы была мотивация меняться, важно получать эту обратную связь от того, кому доверяешь, к чьему мнению хочешь прислушаться.

Какие критерии оценки вы использовали, чтобы выбрать победителей?

Екатерина Голомшток: Для нас было важно, чтобы участники получили развернутый фидбэк по курсу, поэтому для оценки курсов жюри использовали 10 критериев. В оценке учитывалось все: от соответствия курса целевой аудитории до чистоты сборки. Отдельный критерий был на оценку мотивации и вовлечённости в курс.

«Лампа Кэмп» — это целый мир

Что отличает «Лампу» от аналогичных мероприятий?

Ольга Ковальчук: В обычном конкурсе — получил тему, собрал проект, ждёшь результата. В «Лампа Кэмп» ты живёшь в движении: прокачиваешься, участвуешь в мастер-классах, обсуждаешь, импровизируешь, и при этом собираешь реальный проект. Это история не про галочку, а про опыт.

Екатерина Голомшток: В первую очередь «Лампа Кэмп» — это пространство, в котором все развиваются. Участники могут выйти за рамки привычных рабочих задач и создать что-то новое для себя. Заказчики могут получить идеи для реализации у себя в компании и даже готовые для запуска курсы. Эксперты могут понять, в каком направлении сейчас развивается сфера, какие есть тренды, что еще стоит прокачать. Поэтому все выстраивается вокруг этой идеи — идеи развития. Люди не просто получают бриф и работают над курсом. Они участвуют в мастер-классах, пробуют новые роли и инструменты.

Даже внутренняя геймификация конкурса была построена, исходя из концепции развития разработчиков. Мини-квизы на закрепления информации с мастер-классов, возможность заработать внутреннюю валюту — подорожники, и обменять ее на полезные материалы в конце конкурса.

В конце все команды получили фидбэк от жюри по своим курсам и фильм, в котором члены жюри поделились общим впечатлением от конкурса, отметили крутые находки команд, а также показали зоны роста. У каждой команды были наставники, которые помогали командам, держали их в тонусе, напоминали про дедлайны.

«Лампа Кэмп» — не просто формальный конкурс, это целый мир, где есть задачи, правила, цели, наставники, внутренняя валюта. Все это помогало не просто участвовать в конкурсе, а проживать этот опыт всем вместе.

Академия Эквио — открытость и отличная организация

Почему выбрали Академию Эквио в качестве площадки для размещения конкурсных работ?

Екатерина Голомшток: Открытость. Академия Эквио к новым проектам и коллаборациям – это бесценно. Кроме того, платформой очень просто пользоваться, а внутри все было организованно на высшем уровне — отдельные ветки для каждого проекта, объединение по темам курсов. Также нам было важно, чтобы конкурсные работы были доступны только участникам, заказчикам и жюри, а ссылки на курсы не ушли «гулять по интернету». Этот важный блок с конфиденциальностью мы также без проблем решили с помощью Академии Эквио.

Итоги и планы

Что вас порадовало и приятно удивило как организаторов?

Екатерина Голомшток: Поддержка и включенность сообщества. Невероятным было то, как быстро и легко все соглашались участвовать — участники, жюри, спонсоры и наставники. Несмотря на то, что это был первый запуск, все очень быстро согласились, поддержали проект, за что огромное спасибо всем. Мы получили много приятной и мотивирующей обратной связи. И самое ценное, мы получили идеи, над которыми стоит подумать и которые помогут сделать «Лампу» еще круче. Вот это порадовало больше всего.

Ольга Ковальчук: Огромный отклик — и от участников, и от жюри, и от заказчиков. Реально было видно, что всем не всё равно. Люди вовлекались по-настоящему, и это чувствовалось в каждой детали — от презентаций до шуток в чате.

Будете ли проводить подобные мероприятия регулярно?

Екатерина Голомшток: Обязательно! В следующем году встречаемся в том же месте и в то же время – в апреле.

Какие изменения ожидаются в следующем сезоне конкурса?

Екатерина Голомшток: Первый запуск проекта показал, что формат всем заходит. Поэтому сам формат останется прежним: ламповый конкурс для разработчиков курсов с реальными задачами под чутким руководством наставников и полезным фидбэком от жюри. При этом точно будут изменения. Какие-то из них мы продумали заранее, еще когда обсуждали формат. При этом мы услышали пожелания жюри и участников и будем учитывать их при подготовке нового сезона.

Ольга Ковальчук: Изменения точно будут. Всё, что получилось в этом году, хочется приумножить и прокачать: добавить больше форматов, обратной связи, возможностей для роста. Всё то же, но ещё круче.

О чём важно помнить начинающим разработчикам, участвующим впервые?

Екатерина Голомшток: Важно помнить, что развитие иногда бывает непростым. Нужна огромная смелость, чтобы прийти в конкурс, выложиться по максимум, получить честный фидбэк, услышать этот его и увидеть свои зоны развития. И тогда можно получить уникальный шанс выйти на новый, космический уровень.

Ольга Ковальчук: Это не просто конкурс — это реальный шанс прокачать себя, попробовать силы в работе над реальным проектом, посмотреть на себя со стороны и выйти за рамки своей компании или привычного подхода.


Содержание
  • «Лампа» + Эквио = успех
  • Что такое «Лампа Кэмп»
  • «Лампа Кэмп» — это целый мир
  • Академия Эквио — открытость и отличная организация
  • Итоги и планы
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Кто виноват, когда сроки срываются, в рабочих чатах вспыхивают конфликты, а зоны ответственности размываются? Ответить на этот вопрос помогает психолог Брюс Такман, который заметил закономерность и цикличность в поведении групп людей. Созданная Такманом модель развития может объяснить почти любой кризис в коллективе. Согласно ей, сначала сотрудники знакомятся, затем борются за влияние, а после договариваются и начинают работать как единый механизм. О том, что модель даёт руководителю, зачем разбивает жизнь коллектива на отдельные фазы и что делать на каждом этапе — разбираем в статье.

27 Apr
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.5

Обновление платформы 14.5

В этом месяце мы сделали платформу ещё удобнее и функциональнее. Улучшили систему уведомлений в модуле «Аудиты», добавили статистику по «Проводнику», упростили работу с доступами через массовый импорт и экспорт, а также внедрили умный морфологический поиск.

13 Apr
5 минут
Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Что произойдёт в вашей компании, если в один из дней ключевой менеджер напишет заявление об уходе? В такие моменты приходит понимание, что кадровый резерв персонала — это больше, чем список фамилий в эксель. Это «золотой фонд» сотрудников, которые лояльны к компании, знают внутренние процессы и готовы занять освободившуюся должность. Не у каждой компании есть такой документ, потому что собирать его вручную — трудоёмкая задача. Однако с приходом автоматизации формирование кадрового запаса перестало требовать большого ресурса. Теперь это важный инструмент для любой компании, которая не хочет зависеть от капризов рынка труда. В статье разберёмся, как выстроить процесс формирование кадрового резерва с помощью современных инструментов.

09 Apr
4 минуты
Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 Apr
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 Apr
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 Mar
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять