Проверка знаний персонала по охране труда | Эквио

Проверка знаний персонала по охране труда

Каков порядок обучения и проверки знаний техникам безопасности и охраны труда? Можно ли организовать этот процесс онлайн или обязательно нужно учиться в специализированных учебных центрах?

Экспертные статьи
22 Dec 2020
4366
3 минуты
Содержание
  • Обучение охране труда на предприятии
  • Порядок обучения и проверки знаний на предприятии
  • Виды проверок знаний персонала
  • Организация проверки знаний по охране труда онлайн

Рассказывает

Онлайн проверка знаний сотрудников
Валерий Полубояров
Руководитель отдела бизнес-аналитики и внедрения в компании Эквио
  • Подписаться:

По данным Международной организации труда каждый день около 6 000 человек в мире становятся жертвами происшествий на рабочем месте. Часть этих случаев можно было бы избежать, обучив сотрудников правилам безопасности на работе. Тем более, что такая обязанность прописана в трудовом законодательстве. Работодатель должен научить рабочих правилам безопасной работы.

Один раз в три года или чаще сотрудники проходят тестирование на предмет знаний правил охраны труда. Нужно правильно ответить на вопросы, чтобы продемонстрировать знание теории и умение работать без риска для себя и окружающих. Проверку знаний рабочих проводят начальники цехов, так как они знают, какие внештатные ситуации могут возникнуть на их участке, и хорошо знакомы с требованиями безопасности. Проверку знаний сотрудников офиса, как правило, устраивает руководитель или сторонний специалист.

Также проверять знания работников можно онлайн, с помощью приложения с заранее составленными тестами и заданиями.


Обучение охране труда на предприятии

Требования к обеспечению охраны труда прописаны в Трудовом кодексе РФ. В них говорится, что работодатель должен:

  • Создать и поддерживать работу системы управления охраной труда на производстве.
  • Обеспечить безопасность при работе с оборудованием и инструментами.
  • Выдать сотрудникам сертифицированные средства защиты.
  • Регулярно обучать, инструктировать и проверять знания по охране труда у сотрудников.

Работодатель обязан не только обучить персонал безопасным способам работы, но и регулярно проверять уровень знаний. Для этого необходимо создать комиссию по проверке знаний по охране труда. Проверка знаний по охране труда у рабочих — обязательное требование, которое позволяет снизить травматизм на производстве.

Ответственность за своевременное тестирование лежит не только на работодателе. Своевременно проходить проверку знаний персонала по охране труда обязаны все сотрудники. Тем, кто не прошёл тестирование, назначают ещё одну проверку в течение месяца. Если и во второй раз работник не сможет пройти проверку, это поставит под сомнение его возможность занимать должность.

Порядок обучения и проверки знаний на предприятии

Порядок обучения техникам безопасности прописан в статье 225 ТК РФ и в Порядке обучения по охране труда и проверки знаний, утвержденном постановлением Минтруда России. Согласно нормативным актам, каждый сотрудник в течение первого месяца на новом рабочем месте должен научиться безопасным способам выполнения работ. Это касается и тех, кто ранее не занимался подобными видами деятельности, и тех, у кого перерыв в работе составил больше года. Обязанность работодателя — обеспечить всё необходимое для об­учения рабочих, а после убедиться, что они усвоили требования охраны труда.

Работодатель на основе нормативных актов для каждого конкретного вида деятельности выбирает, в каком порядке проводить обучение на предприятии, в какой форме это делать и с какой продолжительностью. Программы для обучения составляет само предприятие или нанятое им учебное учреждение. Компания, которую вы нанимаете, должна иметь лицензию на право образовательной деятельности и преподавателей, специализирующихся на охране труда.

Для проверки знаний нужно создать комиссию из 3-х или более человек. Роли распределяются так: председатель и его заместитель, секретарь и члены комиссии. Все, кто входит в комиссию, должны иметь подтверждённые знания по охране труда. Как правило, это руководители цехов и участков, специалисты по охране труда, технологи и механики.

Порядок обучения персонала и проверки знаний предусматривает составление протокола. В него заносят результаты тестирования и проверки усвоенных знаний. Рабочим, которые прошли проверку, выдают удостоверение с подписью и печатью компании.

Федеральная инспекция труда может проверить, соблюдается ли порядок проверки знаний рабочих о правилах безопасности и охраны труда. Если проверяющие не найдут соответствующих записей, на компанию могут наложить штраф.

Виды проверок знаний персонала

Обучение персонала технике безопасности делится на три основных вида: первичное, повторное и внеочередное.

Как мы уже писали, первичное обучение на предприятии проводят не позднее месяца после приёма нового сотрудника на работу. В течение трёх лет сотрудник проходит повторное обучение и тестирование.

Внеочередную проверку знаний персонала устраивают независимо от сроков предыдущей. Её объём и порядок выбирает тот, по чьей инициативе проводится мероприятие.

Вот несколько причин для организации внеочередной проверки:

  • В действующее трудовое законодательство внесли изменения или дополнения.
  • На производстве начали работать на новом оборудовании или поменяли технологические процессы.
  • Работник переходит на новую работу или расширяет круг обязанностей.
  • Трудовая инспекция выявила нарушения требований охраны труда или недостаточную информированность сотрудников.
  • На производстве произошла авария или ЧП.

Организация проверки знаний по охране труда онлайн

Организация обучения на предприятии потребует намного меньше времени и ресурсов, если перенести её в онлайн. Например, с помощью платформы Эквио работники могут просматривать короткие обучающие ролики с интерактивными вставками прямо в телефоне. Курс, состоящий из простых и коротких уроков, можно освоить в удобное время, а знания в такой форме запоминаются гораздо легче.

С помощью единожды созданного онлайн-курса по безопасности, можно обучить любое количество сотрудников. Это позволяет компании сократить расходы на организацию обучения производственного персонала. Не нужно нанимать сторонних учителей, выделять помещение и специальные часы для уроков и тестирования. Обучения правилам техники безопасности проходит в удобное время с любого устройства. Обучающая программа настолько проста, что работникам не нужно тратить время на её освоение.

Проверку знаний правил по охране труда можно также провести онлайн, в виде тестов. С помощью платформы Эквио можно задавать собственные сценарии прохождения тестов, поощрять сотрудников наградами и выдавать сертификаты по итогам прохождения курса.

Посмотрите запись прямого эфира с нашими заказчиками LafargeHolcim и NordGold, в котором они рассказали и показали, как с помощью Эквио решили задачу по обучению персонала, в том числе технике безопасности:

Автор:

Валерий Полубояров – руководитель отдела бизнес-аналитики и внедрения в компании Эквио


Содержание
  • Обучение охране труда на предприятии
  • Порядок обучения и проверки знаний на предприятии
  • Виды проверок знаний персонала
  • Организация проверки знаний по охране труда онлайн
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Кто виноват, когда сроки срываются, в рабочих чатах вспыхивают конфликты, а зоны ответственности размываются? Ответить на этот вопрос помогает психолог Брюс Такман, который заметил закономерность и цикличность в поведении групп людей. Созданная Такманом модель развития может объяснить почти любой кризис в коллективе. Согласно ей, сначала сотрудники знакомятся, затем борются за влияние, а после договариваются и начинают работать как единый механизм. О том, что модель даёт руководителю, зачем разбивает жизнь коллектива на отдельные фазы и что делать на каждом этапе — разбираем в статье.

27 Apr
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.5

Обновление платформы 14.5

В этом месяце мы сделали платформу ещё удобнее и функциональнее. Улучшили систему уведомлений в модуле «Аудиты», добавили статистику по «Проводнику», упростили работу с доступами через массовый импорт и экспорт, а также внедрили умный морфологический поиск.

13 Apr
5 минут
Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Что произойдёт в вашей компании, если в один из дней ключевой менеджер напишет заявление об уходе? В такие моменты приходит понимание, что кадровый резерв персонала — это больше, чем список фамилий в эксель. Это «золотой фонд» сотрудников, которые лояльны к компании, знают внутренние процессы и готовы занять освободившуюся должность. Не у каждой компании есть такой документ, потому что собирать его вручную — трудоёмкая задача. Однако с приходом автоматизации формирование кадрового запаса перестало требовать большого ресурса. Теперь это важный инструмент для любой компании, которая не хочет зависеть от капризов рынка труда. В статье разберёмся, как выстроить процесс формирование кадрового резерва с помощью современных инструментов.

09 Apr
4 минуты
Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 Apr
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 Apr
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 Mar
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять