Что такое синхронное обучение персонала | Эквио

Что такое синхронное обучение персонала

Если ученик и преподаватель приходят на занятие одновременно, такое обучение называется синхронным. Раньше этот формат чаще использовали во время очных уроков, а онлайн-обучение проходило асинхронно, то есть, в записи. Однако во время пандемии с ростом популярности удаленной и гибридной работы, многие компании внедрили синхронные онлайн-занятия. В этой статье мы разберём, в чём разница между синхронным и асинхронным обучением, какие плюсы дают занятия в реальном времени и как выбрать программу для их организации.

Экспертные статьи
30 Oct 2023
3235
3 минуты
Содержание
  • Чем синхронное обучение отличается от асинхронного
  • Виды синхронного обучения
  • Преимущества синхронной формы обучения сотрудников
  • Как выбрать программу для синхронного обучения сотрудников

Рассказывает

Что такое синхронное обучение персонала
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Если ученик и преподаватель приходят на занятие одновременно, такое обучение называется синхронным. Раньше этот формат чаще использовали во время очных уроков, а онлайн-обучение проходило асинхронно, то есть, в записи. Однако во время пандемии с ростом популярности удаленной и гибридной работы, многие компании внедрили синхронные онлайн-занятия. Сегодня синхронное обучение — это популярный способ передавать и проверять знания, а затем сразу давать обратную связь в режиме реального времени. Вместо того, чтобы изучать материалы самостоятельно, слушатели взаимодействуют с преподавателем и друг с другом. В этой статье мы разберём, в чём разница между синхронным и асинхронным обучением, какие плюсы дают занятия в реальном времени и как выбрать программу для их организации.

Что такое синхронное обучение персонала

Чем синхронное обучение отличается от асинхронного

Асинхронное и синхронное дистанционное обучение — два подхода к развитию сотрудников, которые можно совмещать в рамках одной компании или даже одного учебного курса. Разберём, какие между ними есть различия.

Прежде всего, синхронное обучение проводят в режиме реального времени, а асинхронное — в записи. В первом случае преподаватель и учащиеся должны присутствовать на занятии одновременно. Поэтому синхронное дистанционное обучение требует выбора удобного для всех времени. При асинхронном обучении эксперт готовит видеоролики, изображения, текстовые материалы и тесты, а ученики открывают их в свободную минуту.

Синхронный режим обучения предусматривает взаимодействие учащихся с преподавателем и друг с другом, поэтому размер группы при этом варианте ограничен. Асинхронный формат позволяет обучать практически любое количество людей. Однако в этом случае важно продумать способы повышения мотивации и вовлеченности в образовательный процесс.

Виды синхронного обучения

К синхронному обучению относятся все виды занятий, в которых присутствует обратная связь в режиме реального времени от преподавателя к учащемуся и наоборот. Казалось бы, очевидно, что к этой категории можно отнести тренинги, семинары, демонстрации, мастер-классы, лекции и т.д.

Перечислим распространённые виды синхронного электронного обучения:

  • вебинары;
  • лекции в прямом эфире;
  • онлайн-вебинары с сессиями вопросов и ответов;
  • индивидуальные онлайн-занятия с преподавателем;
  • аудио и видеоконференции;
  • онлайн-чаты с преподавателями.

Однако на практике всё сложнее, и не всегда занятия можно чётко разделить на синхронную форму дистанционного обучения и асинхронную. Например, вебинары в прямом эфире с возможностью задавать вопросы преподавателю — это синхронный формат. А запись этого же самого вебинара, которую студенты получают после занятий — асинхронный тип обучения. Видеокурсы, которые студент просматривает самостоятельно в удобное для себя время — асинхронный формат. А тот же самый курс, который преподаватель демонстрирует в аудитории для группы учащихся относится уже к синхронному обучению. При условии, что присутствующие могут взаимодействовать между собой, задавать вопросы и получать консультации.

Поэтому часто онлайн курсы совмещают в себе оба формата обучения: синхронный и асинхронный. Это позволяет лучше усвоить материал, так как позволяет одновременно задавать вопросы и получать обратную связь в процессе обучения, и, в то же время, повторять сложные темы в собственном темпе в удобное время.

Преимущества синхронной формы обучения сотрудников

Долгое время онлайн-обучение редко делали синхронным. Отчасти этому мешал разный уровень технической оснащённости учеников и преподавателей. Например, студенты с нестабильной интернет-связью не могли полноценно присутствовать на дистанционных занятиях. А преподаватели не всегда знали, как организовать демонстрацию материалов в онлайн или где читать вопросы учеников во время вебинара. С развитием технологий и с появлением удобных платформ для обучения эти трудности начали уходить в прошлое.

А значит, и учащиеся, и преподаватели, смогли оценить преимущества как асинхронного, так и синхронного дистанционного обучения.

Разберём, какие плюсы можно извлечь из синхронного формата:

  • повышается вовлечённость студентов и процент завершённых курсов за счёт постоянного контроля преподавателя в процессе обучения;
  • команда становится более сплочённой, формируется чувство общности;
  • происходит «живое» общение, которое особенно ценно для удалённой команды и сотрудников из разных офисов и филиалов;
  • появляется возможность проводить ролевые игры между учащимися для освоения и закрепления материала;
  • студенты могут обмениваться знаниями друг с другом и с инструктором;
  • возникает соревновательный элемент, который дополнительно мотивирует сотрудников проходить обучение;
  • организатор обучения получает моментальную обратную связь от учащихся, которая позволяет оперативно менять учебный процесс с учётом потребностей группы.
Преимущества синхронного обучения

Как выбрать программу для синхронного обучения сотрудников

Несмотря на то, что асинхронные курсы более универсальны и удобны, стоит разбавлять их синхронным электронным обучением. Удобнее всего делать это с помощью специальной онлайн-платформы, которая позволяет организовать оба варианта обучения как с очными, так и с удалёнными командами.

Разберём, на что обратить внимание при выборе платформы для синхронного обучения.

Прежде всего нужно сформулировать цели обучения и соотнести их с бизнес-целями. Оцените потребности руководителей и HR-менеджеров: как они хотят контролировать процесс обучения, давать обратную связь и т.д. Также нужно учесть технические возможности учеников. Например, смогут ли они проходить обучение с персонального компьютера или лучше выбрать платформу с мобильным приложением.

Важно определиться, какие инструменты и технологии вам понадобятся. Это могут быть:

  • Сервисы для голосовой и видеосвязи.
  • Сервисы для организации взаимодействия между участниками процесса обучения.
  • Инструменты для предоставления обратной связи учащимся.

Удобнее всего совместить все инструменты в одной платформе, которая одновременно позволяет проводить и синхронное и асинхронное обучение В LMS Эквио можно организовать занятия в режиме реального времени с помощью встроенного сервиса Zoom. Благодаря интеграции этого сервиса в платформу, можно отслеживать статистику занятий, добавлять их в расписание и отправлять напоминания ученикам. Также в Эквио можно организовать асинхронное обучение. Для этого на платформе есть редакторы курсов, инструменты для создания видеоуроков и лонгридов, тестирование с автоматической проверкой, база знаний, модуль Задания и другие инструменты.

Каждый из видов обучения имеет свои сильные и слабые стороны. Сочетание синхронного и асинхронного обучения позволяет совместить плюсы обоих форматов и получить максимальный эффект от занятий для сотрудников.

Обучение сотрудников в синхронном формате

Автор

Алена Дорохина – редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Чем синхронное обучение отличается от асинхронного
  • Виды синхронного обучения
  • Преимущества синхронной формы обучения сотрудников
  • Как выбрать программу для синхронного обучения сотрудников
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Модель Такмана: как выглядит развитие команды с точки зрения психолога

Кто виноват, когда сроки срываются, в рабочих чатах вспыхивают конфликты, а зоны ответственности размываются? Ответить на этот вопрос помогает психолог Брюс Такман, который заметил закономерность и цикличность в поведении групп людей. Созданная Такманом модель развития может объяснить почти любой кризис в коллективе. Согласно ей, сначала сотрудники знакомятся, затем борются за влияние, а после договариваются и начинают работать как единый механизм. О том, что модель даёт руководителю, зачем разбивает жизнь коллектива на отдельные фазы и что делать на каждом этапе — разбираем в статье.

27 Apr
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.5

Обновление платформы 14.5

В этом месяце мы сделали платформу ещё удобнее и функциональнее. Улучшили систему уведомлений в модуле «Аудиты», добавили статистику по «Проводнику», упростили работу с доступами через массовый импорт и экспорт, а также внедрили умный морфологический поиск.

13 Apr
5 минут
Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Что произойдёт в вашей компании, если в один из дней ключевой менеджер напишет заявление об уходе? В такие моменты приходит понимание, что кадровый резерв персонала — это больше, чем список фамилий в эксель. Это «золотой фонд» сотрудников, которые лояльны к компании, знают внутренние процессы и готовы занять освободившуюся должность. Не у каждой компании есть такой документ, потому что собирать его вручную — трудоёмкая задача. Однако с приходом автоматизации формирование кадрового запаса перестало требовать большого ресурса. Теперь это важный инструмент для любой компании, которая не хочет зависеть от капризов рынка труда. В статье разберёмся, как выстроить процесс формирование кадрового резерва с помощью современных инструментов.

09 Apr
4 минуты
Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 Apr
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 Apr
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 Mar
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять